بسمه تعالی
برنامه ارائه گزارش عملکرد 30 ساله شرکت ملی پخش فرآورده نفتی غرب مازندران پس از انقلاب شکوهمند اسلامی در استراتژی مدیریت عرضه .
1. در سال 1341 شرکت نفت شعبه چالوس با ظرفیت یک میلیون 600 هزار لیتر راه اندازی گردید .
2. در سال 1366 شعبه چالوس به ناحیه تبدیل گردید .
3. در سال 1367 ناحیه چالوس به منطقه تبدیل گردید .
4. افتتاح و راه اندازی 5 ناحیه (رامسر – تنکابن ( عباس آباد) – مرکزی (چالوس ، نوشهر، کلاردشت ) – نور – محمودآباد ) در سطح منطقه .
5. در سال 1377 ظرفیت ذخیره سازی انبار نفت چالوس از 9 میلیون و 800 هزار لیتربه 64میلیون لیتر با صرف هزینه ای بالغ بر 15 میلیارد ریال افزایش یافت.
6. تهیه 16 باب ساختمان اداری و منازل مسکونی و مهمانسرا در سطح منطقه با صرف هزینه ای بالغ بر 6 میلیاردریال .
7. احداث خط لوله در دو مرحله از بندر نوشهر به انبار نفت چالوس به طول 12 کیلومتر با صرف هزینه ای بالغ بر 20 میلیارد ریال .
8. خرید 5 هزار متر مربع زمین در ضلع جنوب غربی انبار نفت چالوس و آماده سازی آن جهت پارکینگ نفتکشها با صرف هزینه ای بالغ بر 15 میلیارد ریال.
9. خرید حدود 8 هزار متر زمین در ضلع شمال غربی انبار نفت چالوس و محصور نمودن آن جهت توسعه انبار نفت به منظور احداث مرکز تخلیه و بارگیری فول اتوماتیک با صرف هزینه ای بالغ 400 میلیون ریال
10. نصب و راه اندازی پروژه سیستم حفاظت الکترونیک در ساختمان اداره مرکزی و انبار نفت چالوس با صرف هزینه ای بالغ بر یک میلیارد ریال
11. احداث نمازخانه، سالن آموزش، سالن ورزشی چند منظوره ، انبار بازرگانی ، استخر ایمنی ، استخر تبخیر ، اردوگاه بسیج ناحیه تنکابن ،سرویسهای بهداشتی، رستوران،آزمایشگاه ، ساختمان ایمنی و آتش نشانی در انبار نفت چالوس
12. راه اندازی سیستم رایانه و بهره مندی کلیه واحدهای منطقه از کامپیوتر با صرف هزینه ای بالغ بر یک میلیارد و 500 میلیون ریال .
13. راه اندازی سیستم مکانیزه فروش و مالی و حرکت به سمت تجارت الکترونیک و دولت الکترونیک .
14. نصب و راه اندازی تجهیزات سامانه هوشمند سوخت در مجاری عرضه در سطح منطقه با صرف هزینه ای بالغ بر 6 میلیارد و 500 میلیون ریال
15. افزایش جایگاههای عرضه مواد نفتی از 8 باب به 70 باب . (14 باب تک منظوره سی ان جی) (56 باب چند منظوره بنزین معمولی،سوپر، نفتگاز و سی ان جی
16. دریافت و تمدید گواهینامه های14001 وISO 9001 ،OHSAS 18001 و سیستم یکپارچه IMS .
17. تقویت و تجهیز ناوگان حمل و نقل منطقه از 8 دستگاه به تعداد 80 دستگاه و تجهیز ناوگان به سیستم GPS با صرف .
18. احداث سه باب تاسیسات سیلندر پر کنی مادر (مرزن گاز – پاسارگاز – بردیا گاز) و 11 شعبه موزع در سطح غرب استان مازندران .
19. اجرای اصل 44 قانون اساسی در جهت کاهش تصدی گری در سطح منطقه و واگذاری امور به بخش خصوصی به 5پیمانکار.
20. توزیع حدود 22 میلیارد لیتر از انواع فرآورده های نفتی بعد از انقلاب شکوهمند انقلاب اسلامی در غرب استان .
21. ساماندهی و شناسایی قریب 10 هزار مصرف کنندگان جزء و عمده در سطح منطقه و تامین به موقع سوخت آنان .
22. پیگیری و احداث سوختگیری فرودگاههای رامسر و نوشهر با صرف هزینه ای قریب به 2 میلیارد ریال.
23. تنظیم و تهیه جدول برنامه تلفیقی سهمیه و حمل و ساماندهی عرضه فرآورده های نفتی در راستای طرح تکریم ارباب رجوع و جلوگیری از انحراف و قاچاق سوخت بدون نیازمندی به ناوگان خارجی
24. تجهیز انبار نفت چالوس به سیستمهای ثابت و متحرک پیشرفته ایمنی و خرید دو دستگاه خودروهای مجهز پیشرو آتش نشانی و اداره کامل آن توسط نیروهای داخلی . با صرف هزینه ای بالغ بر 6 میلیارد ریال.
25. پیاده نمودن مدیریت مصرف انرژی در ساختمانهای اداری و تاسیسات منطقه .
26. راه اندازی وب سایت منطقه در راستای ایجاد دولت الکترونیک .
27. تلاش در جهت تبدیل منطقه به منطقه ای سر آمد در میان مناطق 37 گانه شرکت با کسب بیش از 10 مقام برتر در سال 86 .
28. رعایت مقررات زیست محیطی در تمامی فرآیندهای منطقه .
29. خرید فرآورده از طریق سیستم شتاب درراستای تجارت الکترونیک .
30. ایجاد سیستم بازیافت بخارات در جایگاههای عرضه سوخت و تجهیز تعدادی از آنها به سیستمTG- LG و آزاد سازی تبلیغات در محوطه جایگاه و نمای سایبان آنان با صرف هزینه ای قریب به 600 میلیون ریال.
31. پیگیری در تبدیل شهرهای مصرف کننده سوختهای فسیلی به گاز طبیعی و لغو تعداد 50 باب فروشندگی نفت سفید شهری و روستایی در راستای توسعه پایدار و ارائه خدمات مطلوب به شهروندان .
32. سوآپ حدود نه میلیارد و سیصد میلیون لیتر از انواع فرآورده های نفتی در غرب استان که الحمد... سود (نرخ بین المللی مدیترانه – نرخ بین المللی پلاتس خلیج فارس ) سرشاری نصیب کشور عزیزمان گردیده است .
33. مجهزنمودن مخازن انبار نفت چالوس به سیستم کاملا" هوشمند LG –TG باهزینه ای معادل 2 میلیارد و 700 میلیون ریال
34. بازسازی کلیه جایگاههای شرکتی و اختصاصی و صرف هزینه ای معادل 10 میلیارد ریال
F1087550